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Hintergrund

dapd übernimmt Mehrheit an Airmotion: Früher Vorstoß in mobile Nachrichten und digitale Medien

Jens Schumacher - DAPD
Zuletzt aktualisiert: 15. November 2026 17:50
Jens Schumacher - DAPD
Vor 1 Woche
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Im April 2010 setzte die damalige dapd-Gruppe auf ein Geschäftsfeld, das erst wenige Jahre später zum Standard der Nachrichtenbranche werden sollte: Nachrichten für Smartphones, mobile Portale und digitale Informationsdienste.

Inhaltsverzeichnis
  • Airmotion war auf mobile Inhalte spezialisiert
  • Die Übernahme passte zur damaligen dapd-Strategie
  • BlackBerry und iPhone standen für den mobilen Wandel
  • Auch Digital Signage und Teletext gehörten zum Geschäft
  • Die Gründer blieben an Bord
  • Warum der Schritt aus heutiger Sicht interessant ist
  • Airmotion war zunächst nicht Teil der dapd-Insolvenz
  • Ein früher Versuch, Agenturjournalismus und Technik zu verbinden
  • Fazit

Am 27. April 2010 gab die DAPD ddp media holding AG bekannt, die Mehrheit an der Münchner Airmotion GmbH News und Entertainment zu übernehmen. Über die genaue Höhe der Beteiligung und den Kaufpreis wurde öffentlich nichts mitgeteilt. Die Gründer Alexander Bestle, Florian Petrich und Manfred Söntgen blieben dem Unternehmen als Gesellschafter und Geschäftsführer verbunden.

Airmotion war auf mobile Inhalte spezialisiert

Airmotion gehörte zu den Unternehmen, die bereits vor dem großen Smartphone-Boom Inhalte für mobile Endgeräte aufbereiteten. Zum Angebot gehörten Nachrichten- und Infoticker, mobile Internetportale, Smartphone-Anwendungen, Teletext, Digital-Signage-Lösungen und Community-Angebote.

Als Kunden wurden damals unter anderem Vodafone, Deutsche Telekom, ProSieben und United Internet genannt. In zeitgenössischen Unternehmensdarstellungen tauchten außerdem Mobilfunkanbieter wie O2 und E-Plus sowie Hersteller mobiler Geräte auf.

Die Übernahme passte zur damaligen dapd-Strategie

Die Beteiligung fiel in eine Phase schneller Expansion. Ende 2009 hatten die späteren dapd-Eigentümer den deutschsprachigen Dienst von Associated Press übernommen. Aus dem Deutschen Depeschendienst ddp und den deutschen AP-Strukturen entstand anschließend die Nachrichtenagentur dapd.

Die Airmotion-Übernahme ergänzte diese klassische Agenturlogik um eine digitale Vertriebsebene. Nachrichten sollten nicht mehr ausschließlich an Zeitungen, Radiosender und klassische Onlineportale geliefert werden, sondern direkt auf Mobiltelefone und andere digitale Endgeräte gelangen.

BlackBerry und iPhone standen für den mobilen Wandel

2010 befand sich der Smartphone-Markt in einer Übergangsphase. Apples iPhone hatte den Markt bereits stark verändert, zugleich waren BlackBerry-Geräte im professionellen Umfeld weit verbreitet. Android wuchs schnell, war aber noch längst nicht so dominant wie später.

Für Nachrichtenanbieter stellte sich damit eine neue Frage: Wie müssen Meldungen, Bilder und Dienste aufbereitet werden, wenn Nutzer Nachrichten nicht mehr nur am Desktop-PC, sondern unterwegs auf kleinen Bildschirmen abrufen?

Airmotion hatte sich genau auf diese Schnittstelle spezialisiert. Aus Sicht der dapd-Gruppe bot die Beteiligung daher eine Möglichkeit, die eigenen Inhalte zusätzlich über mobile Anwendungen und digitale Dienste zu vermarkten.

Auch Digital Signage und Teletext gehörten zum Geschäft

Der Begriff „mobile Nachrichten“ beschreibt das damalige Geschäft nur teilweise. Airmotion entwickelte und betreute auch Informationsangebote für Displays außerhalb klassischer Computerumgebungen. Dazu gehörten beispielsweise digitale Anzeigetafeln sowie Informationssysteme, die Nachrichten automatisiert ausspielten.

Teletext war 2010 ebenfalls noch ein relevantes Medium. Für viele Fernsehzuschauer gehörten Nachrichtenseiten im Videotext weiterhin zum Alltag. Airmotion verband damit ältere digitale Ausspielwege mit den damals neuen Smartphone-Plattformen.

Die Gründer blieben an Bord

Für die Integration war wichtig, dass Airmotion nicht einfach vollständig in dapd aufging. Die bisherigen Geschäftsführer blieben beteiligt und führten das Unternehmen weiter. Dadurch sollte offenbar die technische und unternehmerische Eigenständigkeit erhalten bleiben, während dapd Inhalte und Reichweite einbringen konnte.

Die Schwesterfirma Airmotion Games Verlag gehörte ausdrücklich nicht zu der Transaktion. Sie veröffentlichte unter anderem die Spielemagazine „360 Live“ und „PS3M“.

Warum der Schritt aus heutiger Sicht interessant ist

Rückblickend wirkt die Beteiligung bemerkenswert, weil zentrale Entwicklungen des späteren Nachrichtenmarkts bereits erkennbar waren. Push-Mitteilungen, Nachrichten-Apps und mobil optimierte Angebote sind heute selbstverständlich. 2010 befanden sich viele Redaktionen dagegen noch in einer Experimentierphase.

Die dapd-Gruppe versuchte früh, nicht nur Nachrichten zu produzieren, sondern auch technische Wege für deren digitale Verbreitung zu kontrollieren. Genau darin lag die strategische Bedeutung von Airmotion.

Airmotion war zunächst nicht Teil der dapd-Insolvenz

Als zentrale Gesellschaften der dapd-Gruppe im Oktober 2012 Insolvenz anmeldeten, gehörte Airmotion zunächst nicht zu den Gesellschaften, die unmittelbar von diesem Schritt betroffen waren. Die Beteiligungsstruktur blieb damit zunächst außerhalb des ersten Insolvenzkomplexes.

Später konzentrierte sich die damalige Holding, die unter dem Namen HQTA AG weitergeführt wurde, teilweise auf Beteiligungen und verbliebene Geschäftsfelder wie Airmotion und spot on news.

Ein früher Versuch, Agenturjournalismus und Technik zu verbinden

Die Übernahme zeigt einen wichtigen Aspekt der dapd-Geschichte: Die Gruppe wollte nicht ausschließlich als klassische Nachrichtenagentur auftreten. Sie versuchte, Text-, Bild- und Videoinhalte mit technischen Plattformen und digitalen Vertriebswegen zu verbinden.

Dass dieser Ansatz wirtschaftlich nicht ausreichte, um die spätere Krise der Gruppe zu verhindern, ändert nichts an seiner historischen Bedeutung. Der Markt entwickelte sich tatsächlich in Richtung Smartphone, App und mobiler Echtzeitinformation.

Fazit

Die Airmotion-Beteiligung war 2010 ein frühes Signal dafür, wie stark sich die Nachrichtenbranche in Richtung mobiler Nutzung bewegte. dapd suchte damals nach Wegen, Inhalte nicht nur zu produzieren, sondern direkt auf neue digitale Plattformen zu bringen.

Damit gehört die Übernahme zu den interessanteren, heute weitgehend vergessenen Bausteinen der kurzen, aber sehr expansiven Geschichte der Nachrichtenagentur dapd.

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